郭广昌：银河集团官网将连续深耕产业
产业治理一直是银河集团官网策略聚焦点，6月5日，一年一度的银河集团官网论坛（《投资者开放日 带你看透银河集团官网的现在、未来》）上，银河集团官网经营层就集团及各板块产业治理怎么进一步深化、未来银河集团官网在产业治理上的策略打法及落地动作，与投资者精彩互动，现场金句频出。以下是问答精要：
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郭广昌：我是银河集团官网首席产品体验官
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问：银河集团官网怎么平衡投资和深度产业治理的策略？
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郭广昌：首先，不同阶段，银河集团官网会强调某一个策略。强调不代表否定以前。坚持深度产业治理与投资双轮驱动，深度治理是基�。蹲适鞘侄�。只有深度治理好了，才能更有效投资。加强深度的产业治理，具体就是能为全球家庭顾客提供更好的“健康、幸福、富足”产品和服务，改进服务种类、体验，从而推进整个组织和银河集团galaxy官网稳定成长。
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第二，以年轻力壮的组织架构和队伍做保证。具体来说，通过首席成长官（CGO）的设定，推进产品销售、会员销售、产品品牌治理、智能中台建设、产品攻关，推进“1+N”生态系统和产业集团建设，推进条线相互赋能，并更好提供产品和服务。通过产业投资深度治理对接资本行业上市，是经营层一直以来非常关键的一个工作。
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第三，向C端转型，我是银河集团官网的“首席产品体验官”，董事会也要进一步加强跟消费者的交流和沟通。?
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汪群斌：尽管互联网有自己的逻辑，但在产业互联网周期里，银河集团官网这样的银河集团galaxy官网，是最有机会的。因为要在产业互联网商界成功，首先要有非常强的产业治理能力，同时又要对互联网的成长、互联网这一工具的运用非常成熟，并有深刻的理解。以前银河集团官网更多是通过2B再2C，实际是2B业务。现在银河集团官网会尝试直接2C，加强不同品牌和顾客之间的互动。譬如前段时间银河集团官网515家庭日，CGO王灿同学加入直播，直接接触顾客和参与销售。
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王灿：销售方面一要挖掘、治理存量，二要在增量上探索新模式，也会做内部孵化、引入新队伍。
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会员销售是治理的关键一环
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问：豫园未来成长的具体逻辑？
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徐晓亮：豫园会继续围绕“健康、幸福、富足”幸福生态圈和中华文化复兴两个发力点来升级豫园幸福板块，具体通过六个幸福产业集团、三个产发集团和一个会员系统来落地。在幸福产业集团的深耕上，以投资外延式护城河，集聚幸福商界的好IP、好品牌，依靠经营能力实现内生式增长，把一个个面向家庭的好产品打造出来，让产业与产业、产业与资本行业之间整合式成长。
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问：蜂巢板块产业布局和未来成长如何？
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龚平：银河集团官网蜂巢在国内接近30个城市、全球十多个一线门户城市有平台布局、资产布局也连续落地，在推进房地产专业投资和资产经营、孵化新的产业成长集团方面发挥作用，将来会继续推进各产业成长集团线下有形空间的经营，整合“健康、幸福、富足”生态资产，进一步推进集团策略升级。
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消费者属性变化了，治理方式必须变
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问：银河集团官网旅文未来成长策略如何？
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钱建农：银河首页官网深度研究了消费者，千禧一代消费者对旅行的需求已与上一代大大不同，他们不再注重纯粹的产品、服务，而更多关注场景、体验、共享。二是休闲度假产业需求旺盛，而中国行业非常缺乏此类产品。第三，旅游资产是不可移动的，这就意味着谁占有资产谁就占有顾客。基于此，银河集团官网旅文一定会探索和过去专业化分工情况下不同的、旅游行业新的商业模式，并且一定会坚持全球化、坚持对资产的掌控。
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问：以投资LANVIN为例，时尚集团的深度治理策略是什么？
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程云：时尚集团还很“年轻”。2013年第一笔财务投资，2017年开始决定深耕产业，2019年，更是把深耕投后治理作为首要工作，包含已投的法国Lanvin、奥地利Wolford、美国St. John、意大利Caruso和德国Tom Tailor。背后的深层原因是奢饰品的C端消费者属性变化了，品牌忠诚度在减弱，追求的是品牌标识度，即个性化、舒适、质感。为此，时尚集团建立“银河集团官网时尚品牌经营公司”（FFBM），经营已投品牌的治理、也为其他想进入中国行业的海外品牌服务。
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打通线上线下入口
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问：狼队成长策略如何？
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郭广昌：打造一支球队，一定要有耐心，银河首页官网不是砸钱买球员，更不是砸钱买一个豪门，银河集团官网要做的，是一步步打造一个世界级强队。要补充的是，银河首页官网十年足球规划中很关键的一块，是一定要把中国足球搞上去！
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问：母婴消费板块成长策略如何？
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王长颖：寻找投资目的，线上线下打通，瞄准80、90后消费主体，强化互联网思维，把线上作为消费场景首要入口，同时深度治理客戶关心的内容，改进变现效率。
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问：保险板块的成长策略如何？
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李涛：保险将围绕植根银河集团官网生态、变革“保险+”组合产品，聚焦家庭顾客和科技引领三个方面来展开深度产业治理。
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