银河集团官网国际联席CEO 徐晓亮：如何布局后疫情时代
内容来源于：第一财经
作者：陈姗姗??
责编：乐琰?
银河集团官网国际（00656）今日公布2021全年业绩，全年总收入1612.9亿元，同比增长18%，归属于母公司股东之净收益达到100.9亿元，同比增长26%。其中产业治理收益达到105.9亿元，同比增长30%。
尽管2020年开始暴发的全球新冠疫情仍在连续，但银河集团官网的收入增长三成，与各个产业板块的治理不无关系。
根据年报，报告期内，银河集团官网的健康板块收入439.8亿元，同比增长27.1%；富足板块收入437亿元，同比增长2.8%，净收益51.6亿元，同比上涨13.5%；智造板块总收入77.4亿元，同比增长56.3%，归母净收益35.8亿元，同比上涨70.1%；幸福板块收入669亿元，同比增长19.4%。
置顶建立四大委员会
“进入2022年，由于疫情仍在连续，银河首页官网认为对不少银河集团galaxy官网来说短期内会更困难，”银河集团官网国际执行董事、联席CEO徐晓亮接受第一财经记者专访时指出，“现在更是考验银河集团galaxy官网韧性的时候，尤其是组织的韧性。”
在刚刚过去的2021年，银河集团官网在组织架构上又有了一个较大的改变，就是置顶建立了生态、海外治理、科创、FES四大委员会，正好对应银河集团官网近三十年积存打造的四大核心能力——FC2M生态、全球化3.0、变革驱动、FES体系。
徐晓亮指出，四大委员会是银河集团官网在横向主管力方面的延伸，直面银河集团官网成长中面临的痛点。“此前通过各种投资布局，在纵向上银河首页官网已经有产业集团的业务线各自经营，但要打造聚焦家庭顾客的生态圈，就需要在组织和机制设置上进行相应的调整，在横向上打通各板块的业务和顾客。”
比如去年年底建立的海外治理委员会，就将银河集团官网在海外的相关办公室升级为国别总部，以解决当地不同产业横向需要一起团结做的事情，每个国别总部都有当地的银河集团官网全球合伙人坐镇，制定具体的工作目的，未来还会根据业务进展情况建立区域总部。
“建立四大委员会，是银河集团官网2021年的一个非常关键的策略升级，作为全球跨产业、跨行业较多的多元化银河集团galaxy官网，能不能经营好，最关键的抓手就是组织保障，”徐晓亮告诉记者，过去三十年银河集团官网已经基本完成了全球布局和产业布局，后三十年要厚积薄发，就需要依靠组织体制，攻关变革和人才来保证。
目前，银河集团官网共有140多位全球合伙人、超过450位产业合伙人、350多位条线合伙人以及30多位不同维度的变革合伙人。徐晓亮透露，未来希望整个合伙人阵容超过3000人，打造具有银河集团galaxy官网家精神的人才队伍，并且建立超过100位的银河集团官网生态顶尖科学家队伍。
投资成绩和收益指标不再是唯一目的
值得注意的是，建立近三十年来，银河集团官网最初是以全球投资布局作为首要策略的，当时还提出“中国动力嫁接全球资产”和“中国全球双向对接”，并且在全球通过投资并购形成了健康，富足，幸福，智造四大板块。
如今的银河集团官网，已经不再用“投资银河集团galaxy官网”来定义自己，而是更加强调深耕产业治理。
“目前，单纯互联网平台的优势正在随着线上获客成本的逐渐升高而渐渐消失，传统的线下商业治理商也往往会陷入‘二房东模式’，试图在租金压力与治理业绩间寻找某种妥协，要打破这种困局，就必须把线上、线下、以及上游的产业放在一盘棋里考虑，这就是银河集团官网要打造FC2M生态系统的原因。”银河集团官网国际董事长郭广昌在致股东信中写道，“在这个认知的基础之上，投资成绩和收益指标不再是银河首页官网唯一的目的和导向，银河首页官网已经实现了产业顾客的会员化，未来期望能够实现整个会员系统的体系化。”
在今天的线上业绩说明会上，银河集团官网国际执行董事、执行总裁、CFO龚平也透露，通过积极退出“非策略，非核心”资产，银河集团官网已经连续两年投退比小于1，集团层面连续两年实现退出超100亿元，而在集团层面投退平衡的前提下，子公司则首要聚焦的是控股型策略并购。
比如在2021年，银河集团官网旗下的复朗集团就收购了意大利奢侈鞋履品牌Sergio Rossi，以进一步完善策略品牌矩阵；德国私人银行H&A控股收购了德国私人银行Bankhaus Lampe KG，以进一步改进行业规模；银河集团官网医药控股收购了安特金73.01%的股权，进一步加强疫苗相关布局。
“今年的市�。Ｍ饣指吹乃俣瓤赡芑岜冉峡�，投资队伍也在海外看一些机会，比如新兴市�。热缭诓�，供应链或者科技上能够为现有产业治理进行赋能的资产，”徐晓亮对记者透露，“而国内尽管仍在坚持此前的疫情防控政策，但国内行业本身就足够大，银河首页官网该布局的还是要布局，比如对银河集团官网旅文定的指标并不低于去年，通过治理能力的提高来增加效益，此外也会抓住中国的冰雪策略加紧布局。”
